Фінансовий директор
ПІІ у формі ТОВ «Телерадіокомпанія «НБМ»
Почала працювати з 18 років на посаді бухгалтера. За кілька років стала головним бухгалтером, а згодом фінансовим аналітиком.
Із 24 років займає керівні посади на підприємствах різних галузей – від виробництва до медіа-бізнесу.
Фінансовий директор – це координатор.
Плюси: постійний розвиток, навчання, зміни.
Мінуси: неможливо знати все.
У будь-яких, від приватного до державного сектора.
Витримка, вміння бачити підприємство загалом, як живу істоту, розуміти потреби підприємства. Сприяти розвитку, креативності та успіху компанії.
Заробітна плата залежить від масштабу підприємства, конкретних цілей і завдань, що стоять перед фінансовим директором, а також від безпосередніх досягнень і виконання завдань.
Ранок: стислий огляд подій в країні та світі, коротка нарада – визначення короткострокових завдань.
День: ділові зустрічі, розробка, планування, аналіз, підготовка звітності.
Вечір: ділові зустрічі, розробка, планування, аналіз, підготовка звітності.
Бухгалтер може стати фінансистом, фінансист бухгалтером – ніколи.