РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТ – УПРАВЛІННЯ МАЙБУТНІМ
28.04.2025 по 25.05.2025
Курс спрямований на формування необхідних теоретичних знань про методи та засоби управління ризиками в організаціях і в проектах, а також на отримання практичних навичок визначення і аналізу ризиків та оцінки їхнього впливу на результати бізнесу в різних галузях.
Актуальність курсу бумовлена все зростаючим рівнем невизначеності та нестабільності сучасного світу та гострою необхідністю управляти ризиками будь-якої діяльності (як операційної так і проектної) менеджерами різних ланок управління.
Мета курсу полягає у засвоєнні термінології й основних понять, що використовуються в міжнародній практиці ризик-менеджменту, отримання навичок аналізу ризиків та реагування на внутрішні та зовнішні ризики як проекту, так і компанії в цілому.
Предмет курсу - система ризик-менеджменту в компанії.
Об'єкт курсу - сучасні моделі, методи, стандарти управління ризиками в бізнесі та в проектах.
Лектор:
сертифікований проектний менеджер, бізнес-тренер, доктор технічних наук, професор, професор кафедри управлінських технологій Університету «КРОК».
- Формат проведення: онлайн (на платформі Teams)
- Вартість: 500 грн
- Тривалість: 3 кредити (16 академічних годин).
ПРОГРАМА СЕРТИФІКАЦІЙНОГО КУРСУ
| Тема | Зміст теми |
|---|---|
| Тема 1. Природа ризику (направлена на досягнення РН1, РН2) | Термінологія. Основні компоненти ризику. Види невизначеностей. Класифікація ризиків. |
| Тема 2. Аналіз ризиків (направлена на досягнення РН3, РН4) | Процес управління ризиками в проектах. Ідентифікація ризиків. Аналіз ризиків. |
| Тема 3. Процес реагування на ризики. Методи боротьби, їхня класифікація. (направлена на досягнення РН5, РН6) | Формування команди проекту. Ролі в команді. Матриця відповідальності. Формальне та неформальне лідерство в проекті. Життєвий цикл команди проекту. Функції проектного менеджера. |
| Тема 4. Контроль ризиків (направлена на досягнення РН7, РН8) | Методи та інструменти контролю ризиків. Ефективність заходів із зниження ризиків. Можливі ризики по фазах розвитку проекту. Парадигми ризик-менеджменту |
Результати навчання які слухач досягне після проходження курсу:
- РН1 - знати концептуальні основи ризик-менеджменту; природу ризику, його характеристики; етапи та види аналізу ризиків; етапи управління ризиками проекту;
- РН2 - вміти ідентифікувати та класифікувати ризики проекту;
- РН3 - аналізувати (якісно та кількісно) ризики проекту;
- РН4 - ранжувати ризики проекту;
- РН5 - застосовувати сучасні методи боротьби з ризиками проекту;
- РН6 - планувати послідовність дій по управлінню ризиками проекту;
- РН7 - оцінювати ефективність запланованих протиризикових заходів в проекті;
- РН8 - приймати рішення щодо вибору протиризикових заходів в проекті.
